Motivace (VŠ)

Téma: Motivace

Předmět: Management a leadership

Zaslal(a): JVŠE

 

Motivace

  • soubor vnitřních hnacích sil člověka, které usměrňují jeho jednání a ovlivňují jeho prožívaní.

 

Motiv má 3 dimenze:

  • Směr
  • Intenzita
  • Trvání

 

Konflikty motivů (Lewin 1995):

  • Apetence – apatence (apetence = přitahování, 2 motivy, které jsou velmi podobné, s pozitivním pročitkem, musíme se rozhodnout)
  • Averze – averze (Odysseus – 2 blbý cesty)
  • Apetence – averze
  • Nechci, ale musím (uklízení pokoje)
  • Chci, ale nesmím (společnost, výchova, antibiotika – pití)

 

Čím více se blížím cíli, tím větší jsou negativní motivy (strach z rande přes net)

Motivaci tlumí: strach

Skupiny motivů: pomáhat společnosti,

 

Potřeby: pociťovaný nedostatek něčeho subjektivně důležitého pro život jedince

  • Nedostatek: potřeba – motivace – na cíl zaměřená činnost – saturace potřeby
  • Primární a sekundární
  • Maslowova pyramida

Seberealizovaný člověk je ten člověk, který je tvořivý. Manažer nemá mít tunelové vidění, má si všímat potřeb ostatních, ale i svých.

 

Zájmy

  • Trvalejší zaměření člověka vzhledem k určité skutečnosti, jevu, osobě, předmětu….
  • Hloubka a stálost zájmu

 

Návyky

  • Zautomatizovaný způsob jednání (zamknul jsem, vypnul jsem žehličku? – jednání, které nevnímáme, protože je to pravidelně opakovaná situace).
  • Pozitivní: čištění zubů, ukládání, zamknutí obrazovky, uklízení stolu před odchodem
  • Negativní: Kafíčko,

 

Hodnoty

  • Hodnotový žebříček – čím výš, tím vyšší motivace
  • Spíše stálé, nepatří k trvalým vlastnostem – lze změnit velmi rychle (autonehoda – zdraví), ale i postupem času – stárnutí
  • Typologie dle Sprangera:
    • Teoretický – poznání
    • Ekonomický – majetek
    • Estetický – krása
    • Sociální – altruismus
    • Politický – moc
    • Náboženský

 

Ideály

Motivační profil

  • Peníze x baví mě ta práce
  • Riziko x nemá rád riziko
  • Krátkodobá x dlouhodobá orientace
  • Individuál x Tým
  • Pomůže vysvětlit, proč se chová tak či onak

 

Stimulace

  • Snaha přeměnit chování bez toho, abychom se přehoupli do manipulace
  • Zahraju na strunu člověka – dám mu lístky do divadla

 

Flustrace

  • Zmaření motivované činnosti
  • Reakce: Adaptivní – řeknu si, že je to nakonec tak lepší; maladaptivní – agrese k sobě, sebeobviňování, trestání se, izolace od lidí

Deprivace – dlouhodobě neuspokojené potřeby: sociální, citová, senzorická, základní BI potřeby

 

ZÁKLADNÍ PRINCIPY

  • Člověk je unikátní, motivů je spousta, mění se, vedení musí odrážet individualitu, nikdy nekončící proces

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *